Для каждого проекта проджект менеджер ведет как техническую, так и организационную и финансовую часть.

Финансовую часть, упрощенно, можно предствавить с помощью двух документов:

  • в случае, если существует несколько собственников проекта: таблицу инвестиций (см. приложение 1)
  • ежемесячную таблицу доходов и расходов (см. приложение 2)
Все собственники проекта ежемесячно должны получать копию этих записей

При этом расходы и доходы можно разбить на следующие категории:

  • Расходы
    • административные расходы на ведение бизнеса (з/р бухгалтера, аренда офисов итд) - они ежемесячно бюджетируются (согласованно с директором организации)
    • расходы на заработную плату и оплату привлеченных услуг (включая налоги и накладные расходы)
    • амортизацию техники собственников
  • Доходы
    • доходы от продаж товаров и услуг, очищенные от НДС
    • инвестиции участников
В случаях, если инвестициями участников являются товары и услуги, стоимость этих товаров и услуг должна быть согласована между участиниками ежемесячно и явно указываться в таблице расходов и доходов

last modified by rssh on 15/04/2009 at 13:25

Creator: rssh on 2009/04/15 11:54
GradSoft.
XWiki Enterprise 1.6.1.13621